Getting Things Done.

Четырехкритериальная модель принятия решений.

Помните, что вы принимаете решения, основываясь на четырех критериях, следующих в таком порядке:

1. Контекст (сопутствующие условия).

2. Время, которым вы располагаете.

3. Силы, которыми вы располагаете.

4. Приоритет.

Давайте разберем каждый из критериев подробно с точки зрения усиления динамичности вашей поведенческой политики.