Getting Things Done.
Четырехкритериальная модель принятия решений.
Помните, что вы принимаете решения, основываясь на четырех критериях, следующих в таком порядке:
1. Контекст (сопутствующие условия).
2. Время, которым вы располагаете.
3. Силы, которыми вы располагаете.
4. Приоритет.
Давайте разберем каждый из критериев подробно с точки зрения усиления динамичности вашей поведенческой политики.