Практикум лидера.
- 1.1. Психология менеджмента: знание, позволяющее совершать оптимальный выбор. ⇢
- Первый аспект: работа на основе метода.
- Второй аспект: затраты на обучение.
- Третий аспект: количество информации.
- Знание – это вопрос выбора.
- 1.2. Как лидеру следует выстраивать отношения при ведении дел. ⇢
- 1.3. Современная зарубежная политика. ⇢
- 2.1. Техника развития личности. ⇢
- 2.2. Три предпосылки, необходимые для вступления в мир работы. ⇢
- 1. Экономическая база.
- 2. Свобода перед законом[10].
- 3. Группа поддержки[11].
- 3.1. Физиогномика менеджера. ⇢
- 3.2. Юридическая осмотрительность в вопросах трудового контракта. ⇢
- 3.3. Общение по телефону. ⇢
- 3.4. Краткий обзор поведения налогоплательщика. ⇢
- 4.1. Уметь использовать предприятие и руководителя. ⇢
- 4.2. Сущность собеседования при устройстве на работу. ⇢
- 5.1. Значение сновидений. ⇢
- Три универсальных критерия интерпретации сновидения.
- 6.1. Уметь любить свою игру. «Особые» отношения. ⇢
- 7.1. Пять основных факторов, влияющих на успешность малого и среднего предприятия. ⇢
- 7.2. Маркетинг в малом и среднем бизнесе. ⇢
- 7.3. Делегирование. ⇢
- 8.1. Экономическая цель предприятия. ⇢
- 8.2. Организационные структуры предприятия. ⇢
- 8.3. Небрежность в использовании оборудования. ⇢
- 8.4. Утилитарно-функциональная идентичность бизнеса. ⇢
- 9.1. Лидерские способности. ⇢
- 9.2. Организационные модели предприятия. ⇢
- 10.1. Исследование историко-психологических мотиваций частной экономики. ⇢
- 10.2. Up-stream контроль. ⇢
- 10.3. Up-stream анализ и онтопсихология. ⇢
- Библиография автора. ⇢
- Издания на итальянском языке. ⇢
- Издания на русском языке. ⇢
- Примечания. ⇢
Антонио Менегетти.